La gestión del propio puerto deportivo gaditano se apoya en un modelo profesionalizado que integra dirección estratégica, áreas técnicas especializadas y una cultura interna orientada a la calidad y la sostenibilidad

Sotogrande, 26 de febrero de 2026.- Puerto Deportivo Sotogrande está gestionado por Puerto Sotogrande S.A. que es la sociedad concesionaria responsable de la explotación de la marina y de sus servicios desde la década de 1980. La organización se articula a partir de un modelo empresarial orientado a la calidad del servicio, la sostenibilidad ambiental y la eficiencia operativa, con una estructura diseñada para responder a las exigencias de un puerto deportivo de alto nivel.

En el ámbito del gobierno corporativo, la entidad cuenta con un órgano de administración colegiado integrado por presidencia, consejería delegada, consejeros y auditoría externa de cuentas. Este órgano define la estrategia general de Puerto Deportivo de Sotogrande, supervisa la gestión y adopta las decisiones clave que afectan a la evolución del puerto, asegurando el control y la estabilidad del proyecto a largo plazo.

Bajo este órgano se sitúa el equipo directivo y los responsables funcionales, encargados de la gestión diaria de las distintas áreas operativas. La Dirección General asume la coordinación global del puerto, apoyada por la Secretaría de Dirección. Junto a ella, el Director Técnico lidera los proyectos y actuaciones técnicas, mientras que las áreas económico-financiera y de recursos humanos gestionan el control presupuestario, la planificación económica y la gestión del personal. De forma complementaria, el área de calidad, medioambiente, marketing, atención al cliente y relaciones externas concentra la gestión de certificaciones, sostenibilidad, imagen corporativa, promoción y relación con el entorno institucional.

La estructura se completa con áreas operativas clave como infraestructuras y mantenimiento, capitanía de puerto, varadero y sistemas de información. La capitanía coordina las operaciones portuarias, la gestión de atraques y la marinería, mientras que el varadero se encarga de las operaciones de mantenimiento y reparación de embarcaciones. La seguridad y vigilancia, así como el asesoramiento jurídico y el aseguramiento, se prestan mediante contratos externos con empresas especializadas del sector marítimo, garantizando un alto nivel de control y especialización.

Desde el punto de vista de la cultura interna, Puerto de Sotogrande incorpora principios de responsabilidad social corporativa, promoviendo la igualdad de oportunidades, la responsabilidad ambiental y la vinculación con la comunidad local. La gestión interna se apoya en normas internacionales de calidad, medioambiente y seguridad y salud laboral, y el puerto ejerce además como patrono principal de Fundación Navega, reforzando su compromiso social y educativo vinculado al mar.

Esta estructura organizativa se complementa con una relación activa con el sector náutico, a través de la participación de Puerto Sotogrande en asociaciones profesionales como Marinas de Andalucía, Marinas de España y el Clúster Marítimo-Marino de Andalucía (CMMA), así como mediante la organización y acogida de encuentros profesionales y congresos sectoriales, lo que refuerza un modelo de gestión basado en el intercambio de conocimiento y la mejora continua.

Este enfoque organizativo de PST Puerto Sotogrande se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas a través de la Agenda 2030, concretamente con el ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico, al promover empleo cualificado y gestión profesional; con el ODS 9: Industria, innovación e infraestructura, mediante una estructura orientada a la mejora continua y la modernización; con el ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles, al integrar el puerto en el entorno social y urbano; y con el ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos, a través de la colaboración activa de Puerto Sotogrande con el sector náutico y las entidades profesionales.