Un ejercicio marcado por la sostenibilidad, la innovación y la proyección institucional con una intensa agenda de actividad náutica, cultural y social

Sotogrande, 29 de diciembre de 2025.- El año 2025 ha supuesto para Puerto Deportivo Sotogrande un ejercicio de intensa actividad institucional, ambiental, deportiva, cultural y estratégica, que ha reforzado su posicionamiento como uno de los puertos deportivos de referencia en el sur de Europa.

A lo largo de los distintos meses del año, la marina ha desarrollado una agenda continuada de iniciativas orientadas a la sostenibilidad, la innovación, la excelencia en la gestión y la conexión con su entorno social, económico y territorial, consolidando un modelo de puerto activo, abierto y alineado con los retos actuales del sector náutico.

El balance anual se puede considerar todo un éxito por la implicación de Puerto Sotogrande en los diferentes escenarios donde ha llevado a cabo su actividad y compromiso en los últimos doce meses. La proyección recreativa, deportiva, social y cultural también forma parte ya del ADN del Puerto Deportivo de Sotogrande.

Miguel Ángel Díez, director gerente de Puerto Sotogrande, se muestra muy satisfecho y quiere destacar que «aunque son decenas las actividades realizadas durante el año que finaliza, destacan por su importancia a modo de resumen las siguientes que hemos querido resaltar una por mes, donde se puede ver la misión que tenemos como puerto».

Enero

El calendario comenzó en enero con la presencia de Puerto Sotogrande en la Feria Internacional de Turismo (FITUR 2025), uno de los principales escaparates del turismo a nivel mundial. En este contexto, la marina recogió la Certificación S de Sostenibilidad Turística, un distintivo que reconoce el cumplimiento de estándares exigentes en materia ambiental, social y de gobernanza, y que avala el compromiso del puerto con un modelo de gestión responsable.

Asimismo, Puerto Sotogrande participó en la presentación de la Red de Cruceros Costeros y Fluviales (Red CCF) en el stand de Turespaña, una iniciativa estratégica orientada a la diversificación del turismo náutico, la creación de itinerarios sostenibles y la cooperación entre puertos. Esta doble acción permitió reforzar la proyección internacional del enclave y su papel activo en proyectos de alcance nacional.

Febrero

Durante el mes de febrero, Puerto Sotogrande centró parte de su actividad en el ámbito de la educación y la concienciación ambiental con el desarrollo del Programa de Concienciación Medioambiental 2025, impulsado junto a Fundación Navega y el Ayuntamiento de San Roque.

A través de numerosas jornadas, talleres y acciones divulgativas dirigidas a distintos públicos, el puerto promovió el conocimiento del entorno marino y litoral, la protección de la biodiversidad y la adopción de buenas prácticas ambientales, reforzando su compromiso con la sostenibilidad desde una perspectiva pedagógica, participativa y de proximidad.

Marzo

En marzo, la marina volvió a poner de manifiesto su apuesta por la excelencia en la gestión al superar con éxito la auditoría completa de renovación de las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

Este proceso supuso la validación externa de su sistema de gestión integral en ámbitos clave como la calidad del servicio, la gestión ambiental y la seguridad y salud en el trabajo, consolidando una estructura organizativa basada en la mejora continua, la prevención de riesgos y la eficiencia operativa.

Abril

El mes de abril marcó un hito en la dimensión institucional del puerto con la visita institucional del Port de Badalona a Puerto Sotogrande, que dio inicio al programa de relaciones institucionales entre puertos deportivos.

En un entorno de trabajo colaborativo y de intercambio técnico, ambas marinas compartieron experiencias y líneas estratégicas con el objetivo de impulsar la integración territorial puerto-ciudad, fortalecer vínculos profesionales y explorar futuras colaboraciones. Especial relevancia tuvieron los intercambios en materia de innovación, digitalización de procesos y gestión eficiente de infraestructuras náuticas, abriendo nuevas oportunidades de cooperación a medio y largo plazo.

Mayo

La proyección de Puerto Sotogrande como puerto impulsor del turismo náutico sostenible se consolidó en mayo, cuando la marina acogió el acto de cierre del proyecto Red de Cruceros Costeros y Fluviales.

El evento reunió a representantes institucionales y agentes del sector para poner en valor los resultados del proyecto, mostrar el potencial náutico y turístico de la red y reforzar el liderazgo de Puerto Sotogrande como puerto impulsor de un modelo de turismo basado en la sostenibilidad, la cooperación interportuaria conexión con el territorio.

Junio

En junio, la seguridad marítima volvió a ocupar un lugar central con la celebración de la VI Jornada de Seguridad Marítima en Puerto Sotogrande. Esta cita reunió a profesionales del sector, usuarios y entidades vinculadas a la náutica para abordar cuestiones relacionadas con la prevención de riesgos, la coordinación en situaciones de emergencia y la seguridad en el entorno portuario.

La jornada se consolidó como un espacio de formación y divulgación técnica, reforzando la cultura preventiva del puerto y su compromiso con la navegación segura.

Julio

El compromiso ambiental de la marina recibió un nuevo reconocimiento en julio con el izado de la Bandera Azul y la Bandera S de Sostenibilidad, distintivos que avalan la calidad de las instalaciones, la gestión ambiental, la seguridad y los servicios ofrecidos.

Estos reconocimientos reforzaron la imagen de Puerto Sotogrande como referente ambiental y turístico en Andalucía, alineado con estándares internacionales de sostenibilidad y calidad.

Agosto

La actividad deportiva alcanzó uno de sus puntos álgidos en agosto con la celebración de la XXVI Copa Sotogrande y el Campeonato de Andalucía ORC. A pesar de las condiciones meteorológicas variables, las pruebas se desarrollaron íntegramente, confirmando la capacidad organizativa del puerto y su consolidación como sede habitual de grandes eventos de vela.

Estas competiciones contribuyeron a dinamizar la actividad social y económica del entorno y a reforzar la vinculación de Sotogrande con la vela de alto nivel.

Septiembre

En septiembre, Puerto Sotogrande dio un paso más en su apuesta por la innovación y la divulgación sectorial con el lanzamiento del podcast “Puerto Sotogrande 360º – Caminamos a los hombros de gigantes”, un canal mensual centrado en la innovación náutica, la sostenibilidad y la gestión portuaria.

El estreno contó con la participación de Juan Díez, de Torbellino Tech, y de Samuel Busto, CEO de Typical Alternative, consolidando el podcast como un espacio de reflexión estratégica y diálogo profesional sobre el presente y el futuro del sector náutico y portuario.

Octubre

El mes de octubre volvió a unir deporte y gastronomía con la celebración de la VI Regata Gastronómica Gourmet Puerto Sotogrande 2025, una cita consolidada en el calendario del puerto que combina competición náutica y creatividad culinaria a bordo de las embarcaciones.

El evento fomentó la convivencia, la participación y una forma diferente de vivir la náutica, reforzando la identidad propia de esta regata dentro del programa anual de actividades.

Noviembre

En noviembre, Puerto Sotogrande se convirtió en el epicentro del sector de puertos deportivos al acoger el I Congreso Marinas de España, celebrado bajo la Presidencia de Honor de S.M. el Rey Felípe VI.

Durante tres días, directivos, gestores y profesionales de todo el país participaron en sesiones técnicas, comisiones de trabajo y jornadas institucionales, analizando los principales retos y oportunidades del sector y situando a Sotogrande como referencia del debate estratégico nacional.

Diciembre

El año se cerró en diciembre con la celebración del VII Certamen de Poesía y el IV Certamen de Relato Corto de Puerto Sotogrande, una iniciativa cultural que reunió a participantes y ganadores procedentes de distintos puntos de España.

El certamen puso en valor la creación literaria y la dimensión cultural del puerto, reforzando su vocación como espacio abierto a la participación, la expresión artística y la vida cultural.

En definitiva, se puede afirmar que el balance de 2025 refleja un Puerto Deportivo de Sotogrande activo, comprometido y en constante evolución, que ha sabido integrar sostenibilidad, innovación, excelencia en la gestión, deporte, cultura y acción social en un modelo de puerto deportivo conectado con su entorno y orientado al futuro.